تقدّم Classical Ballet Multimedia الريبرتوار الكلاسيكي على أبرز المسارح الأوروبية بسينوغرافيا رقمية تُدار مباشرةً. ندعو منتجاً تنفيذياً مشاركاً لتمويل موسم الجولة 2027–2028 وفق هيكل يضمن استرداد رأس المال أولاً، ثم تقاسم صافي أرباح الجولة مناصفةً 50/50.
كسارة البندق · جولة أوروبية ديسمبر 2027 – يناير 2028 · إنتاج مشترك مع استرداد رأس المال أولاً
نوسّع الجولات الأوروبية لباليه الوسائط المتعددة انطلاقاً من ريبرتوار قائم، بالجمع بين تصميم رقص كلاسيكي عالمي المستوى وسينوغرافيا رقمية خاصة بنا ورأس مال الجولات من منتجين مشاركين مؤسسيين وخاصّين.
Classical Ballet Multimedia · الفرقة والراقصون الرئيسيون
فرقة باليه دولية، وبروفات، وتصميم رقص، واعتمادات.
الشريك · التسويق المحلي
ميزانية إطلاق بيع التذاكر والعلاقات العامة المحلية في كل مدينة من مدن الجولة.
Classical Ballet Multimedia · مسرح LED عالي الدقة للجولات وخوادم الوسائط
بنية مسرحية متكاملة تعمل بخوادم وسائط خاصة بنا. يُغني إنتاجنا المرئي المتكامل عن استئجار شاشات LED المكلف من أطراف ثالثة في القاعات الأوروبية، فيخفض تكاليف الإنتاج اليومية بشكل ملحوظ ويُسرّع استرداد رأس المال.
ذكر الاسم بصفة Executive Producer / Co-Producer في البرامج ومواد الجولة.
Classical Ballet Multimedia · العمليات
حجز القاعات، والتنسيق مع مشغّلي التذاكر، وإدارة الجولة.
الشريك · الرقابة
وصول فوري إلى بيانات التذاكر الموثّقة.
كيف يُنظَّم استرداد رأس المال
01 · إجمالي الإيرادات
مبيعات التذاكر والمقصورات الخاصة ومبيعات الشركات المسبقة، بعد خصم ضريبة القيمة المضافة ورسوم التذاكر.
02 · الاسترداد أولاً
يُسترد رأس مال الشريك أولاً من صافي إيرادات الجولة.
03 · المشاركة في الأرباح
بعد الاسترداد، يُقسَّم صافي أرباح الجولة بين المنتج المشارك وClassical Ballet Multimedia وفق الشروط المتفق عليها في عقد الإنتاج المشترك.
04 · الشفافية
تقارير أسبوعية موحّدة تستند إلى بيانات مباشرة من مشغّلي التذاكر والقاعات.
تُقدَّم النسب والميزانيات والشروط المحددة في المذكرة التنفيذية بموجب اتفاقية عدم إفصاح متبادلة (NDA).
كيف تُدار المخاطر
الموقع التنافسي
تجول فرق كثيرة بكسارة البندق في ديسمبر. Classical Ballet Multimedia هي الوحيدة التي تقدّمه بسينوغرافيا وسائط متعددة حية خاصة بها — صيغة لا يقدّمها اليوم أي إنتاج متجول آخر.
الطلب ونسبة الإشغال
إنتاجات ذات طلب موسمي قوي — تحقق كسارة البندق تقليدياً نسبة إشغال 85–95% في أوروبا قبل عيد الميلاد — مع مبيعات مسبقة قبل 90–120 يوماً وتسعير ديناميكي.
التقنية والإنتاج
خوادم وسائط مزدوجة وفريق تقني خاص بنا.
القوة القاهرة
في حالات القوة القاهرة — بما فيها الحرب والكوارث الطبيعية وغيرها من الظروف الخارجة عن سيطرة الطرفين — يُعاد جدولة العرض المتأثر.
الإطار القانوني
تُنظَّم العلاقة بعقد إنتاج مشترك أوروبي (B2B) يحدد الحقوق والالتزامات المتبادلة والضمانات المالية.
كيف تعمل شراكة رأس المال
01 · جلسة تعريفية سرية
محادثة أولى حول اهتماماتكم والمشروع.
02 · عرض المشروع
خطة الإنتاج واستراتيجية الجولات والفريق، تُشارك خلال مراسلاتنا.
03 · لقاء
حضورياً أو عبر الإنترنت، مع المؤسسين.
04 · النموذج المالي
الاقتصاديات التفصيلية وهيكل المشاركة المقترح.
05 · الاتفاق
شروط موثّقة ومراجعة من مستشاري الطرفين.
تُناقش هيكلية المشاركة والشروط التجارية والمخاطر المرتبطة بها بشكل فردي وتُوثَّق بشكل منفصل.
هذه الصفحة للمعلومات العامة فقط ولا تُعدّ عرضاً لأوراق مالية أو مشورة استثمارية أو دعوة إلى الاستثمار.
لماذا Classical Ballet Multimedia
تقدّم Classical Ballet Multimedia روائع الباليه الكلاسيكي المعروفة بلغة حية خاصة من باليه الوسائط المتعددة ، صُمّمت للجولات في العواصم الثقافية الأوروبية. The Nutcracker 3D — كييف، 2021 · Swan Lake 3D — كييف، 2022 · راقصون رئيسيون منهم Yulia Moskalenko وStanislav Olshanskyi وOlga Chelpanova وXander Parish · قاعات تتسع لـ 1,500–10,000 مقعد · تجهيز المسرح خلال 6–10 ساعات
القيادة
المدير العام والرئيس التنفيذي
Kostiantyn Moroz
المدير التقني
Andrii Sergeev
المدير الفني
Ruslan Bentsianov
منتج The Nutcracker 3D، كييف 2021
فيينا · برلين · باريس · لندن · وارسو · براغ
في إنتاجاتنا المقدَّمة في أوكرانيا، تعاونت Mastercard وCrédit Agricole مع الفرقة في عدة إنتاجات، واستخدمتا العروض منصةً لضيافة الشركات: حفلات استقبال خاصة للعملاء، ومقاعد مميزة للمديرين، وحضور للعلامة في حملة كل إنتاج.
السوق
$28B
السوق العالمية للفنون الكلاسيكية. ينمو قطاع الوسائط المتعددة بنسبة 12–18% سنوياً.
الحجم
150+ عرض / سنة
قاعات تتسع لـ 1,500–10,000 مقعد. تجهيز المسرح — 6–10 ساعات.
الإرث
45 عاماً
سجل متواصل من العروض على أبرز مسارح الأوبرا في العالم.
الجولة
8 دولة
جدول دائم في العواصم الثقافية الأوروبية.
شراكة رأس المال
مشروع ثقافي. فرصة تجارية. إرث طويل الأمد.
01 — أصل ثقافي
نموذج دولي جديد لتقديم الباليه الكلاسيكي لجمهور اليوم.
ارتباط دائم بمشروع ثقافي دولي متجول وبتطوره الفني.
أين يصنع رأس المال القيمة
يُوجَّه رأس مال الشريك إلى أجزاء المشروع التي تبني قيمة طويلة الأمد: الإنتاجات الجديدة، والجولة الأوروبية، والمنصة التي تربط بينهما. إنه إنتاج مشترك محدد لجولة واحدة، يُتفق عليه بشكل فردي مع شريك مؤهل.
الإنتاج↓الجولة الأوروبية↓الجمهور↓التذاكر · الضيافة · الرعاية↓إعادة التوظيف↓إنتاجات جديدة
عقود القاعات التفصيلية وميزانيات الجولات الموثّقة سرية وتُشارك بموجب NDA. استخدم هذا النموذج التفاعلي لاختبار افتراضاتك: عدّل سعة القاعة وسعر التذكرة المستهدف والتكاليف التقديرية لاستكشاف النتيجة المحتملة لأمسية واحدة.
ضيافة مؤسسية
ضيافة مؤسسية بسجلّ مُثبَت
الهيكل نفسه متاح للجولة الأوروبية 2027–2028. يحصل الشريك على فعالية مؤسسية متكررة في كل مدينة من مدن الجولة، واستضافة للعملاء حول جدول العروض، وارتباط بمشروع ثقافي بدلاً من مساحة إعلانية.
تقدّم Classical Ballet Multimedia الريبرتوار الكلاسيكي على أبرز المسارح الأوروبية بسينوغرافيا رقمية تُدار مباشرةً. ندعو منتجاً تنفيذياً مشاركاً لتمويل موسم الجولة 2027–2028 وفق هيكل يضمن استرداد رأس المال أولاً، ثم تقاسم صافي أرباح الجولة مناصفةً 50/50.
كسارة البندق · جولة أوروبية ديسمبر 2027 – يناير 2028 · إنتاج مشترك مع استرداد رأس المال أولاً
نوسّع الجولات الأوروبية لباليه الوسائط المتعددة انطلاقاً من ريبرتوار قائم، بالجمع بين تصميم رقص كلاسيكي عالمي المستوى وسينوغرافيا رقمية خاصة بنا ورأس مال الجولات من منتجين مشاركين مؤسسيين وخاصّين.
ميزانية إطلاق بيع التذاكر والعلاقات العامة المحلية في كل مدينة من مدن الجولة.
مسرح LED عالي الدقة للجولات وخوادم الوسائط
بنية مسرحية متكاملة تعمل بخوادم وسائط خاصة بنا. يُغني إنتاجنا المرئي المتكامل عن استئجار شاشات LED المكلف من أطراف ثالثة في القاعات الأوروبية، فيخفض تكاليف الإنتاج اليومية بشكل ملحوظ ويُسرّع استرداد رأس المال.
ذكر الاسم بصفة Executive Producer / Co-Producer في البرامج ومواد الجولة.
العمليات
حجز القاعات، والتنسيق مع مشغّلي التذاكر، وإدارة الجولة.
الرقابة
وصول فوري إلى بيانات التذاكر الموثّقة.
كيف يُنظَّم استرداد رأس المال
01 · إجمالي الإيرادات
مبيعات التذاكر والمقصورات الخاصة ومبيعات الشركات المسبقة، بعد خصم ضريبة القيمة المضافة ورسوم التذاكر.
02 · الاسترداد أولاً
يُسترد رأس مال الشريك أولاً من صافي إيرادات الجولة.
03 · المشاركة في الأرباح
بعد الاسترداد، يُقسَّم صافي أرباح الجولة بين المنتج المشارك وClassical Ballet Multimedia وفق الشروط المتفق عليها في عقد الإنتاج المشترك.
04 · الشفافية
تقارير أسبوعية موحّدة تستند إلى بيانات مباشرة من مشغّلي التذاكر والقاعات.
تُقدَّم النسب والميزانيات والشروط المحددة في المذكرة التنفيذية بموجب اتفاقية عدم إفصاح متبادلة (NDA).
كيف تُدار المخاطر
الموقع التنافسي
تجول فرق كثيرة بكسارة البندق في ديسمبر. Classical Ballet Multimedia هي الوحيدة التي تقدّمه بسينوغرافيا وسائط متعددة حية خاصة بها — صيغة لا يقدّمها اليوم أي إنتاج متجول آخر.
الطلب ونسبة الإشغال
إنتاجات ذات طلب موسمي قوي — تحقق كسارة البندق تقليدياً نسبة إشغال 85–95% في أوروبا قبل عيد الميلاد — مع مبيعات مسبقة قبل 90–120 يوماً وتسعير ديناميكي.
التقنية والإنتاج
خوادم وسائط مزدوجة وفريق تقني خاص بنا.
القوة القاهرة
في حالات القوة القاهرة — بما فيها الحرب والكوارث الطبيعية وغيرها من الظروف الخارجة عن سيطرة الطرفين — يُعاد جدولة العرض المتأثر.
الإطار القانوني
تُنظَّم العلاقة بعقد إنتاج مشترك أوروبي (B2B) يحدد الحقوق والالتزامات المتبادلة والضمانات المالية.
كيف تعمل شراكة رأس المال
01جلسة تعريفية سرية
محادثة أولى حول اهتماماتكم والمشروع.
02عرض المشروع
خطة الإنتاج واستراتيجية الجولات والفريق، تُشارك خلال مراسلاتنا.
03لقاء
حضورياً أو عبر الإنترنت، مع المؤسسين.
04النموذج المالي
الاقتصاديات التفصيلية وهيكل المشاركة المقترح.
05الاتفاق
شروط موثّقة ومراجعة من مستشاري الطرفين.
تُناقش هيكلية المشاركة والشروط التجارية والمخاطر المرتبطة بها بشكل فردي وتُوثَّق بشكل منفصل.
هذه الصفحة للمعلومات العامة فقط ولا تُعدّ عرضاً لأوراق مالية أو مشورة استثمارية أو دعوة إلى الاستثمار.
لماذا Classical Ballet Multimedia
تقدّم Classical Ballet Multimedia روائع الباليه الكلاسيكي المعروفة بلغة حية خاصة من باليه الوسائط المتعددة ، صُمّمت للجولات في العواصم الثقافية الأوروبية. The Nutcracker 3D — كييف، 2021 · Swan Lake 3D — كييف، 2022 · راقصون رئيسيون منهم Yulia Moskalenko وStanislav Olshanskyi وOlga Chelpanova وXander Parish · قاعات تتسع لـ 1,500–10,000 مقعد · تجهيز المسرح خلال 6–10 ساعات
القيادة
المدير العام والرئيس التنفيذي
Kostiantyn Moroz
المدير التقني
Andrii Sergeev
المدير الفني
Ruslan Bentsianov
منتج The Nutcracker 3D، كييف 2021
فيينا · برلين · باريس · لندن · وارسو · براغ
في إنتاجاتنا المقدَّمة في أوكرانيا، تعاونت Mastercard وCrédit Agricole مع الفرقة في عدة إنتاجات، واستخدمتا العروض منصةً لضيافة الشركات: حفلات استقبال خاصة للعملاء، ومقاعد مميزة للمديرين، وحضور للعلامة في حملة كل إنتاج.
السوق
$28B
السوق العالمية
السوق العالمية للفنون الكلاسيكية. ينمو قطاع الوسائط المتعددة بنسبة 12–18% سنوياً.
الحجم
150+
عرض / سنة
قاعات تتسع لـ 1,500–10,000 مقعد. تجهيز المسرح — 6–10 ساعات.
الإرث
45
عاماً
سجل متواصل من العروض على أبرز مسارح الأوبرا في العالم.
الجولة
8
دولة
جدول دائم في العواصم الثقافية الأوروبية.
شراكة رأس المال
مشروع ثقافي. فرصة تجارية. إرث طويل الأمد.
01 — أصل ثقافي
نموذج دولي جديد لتقديم الباليه الكلاسيكي لجمهور اليوم.
ارتباط دائم بمشروع ثقافي دولي متجول وبتطوره الفني.
أين يصنع رأس المال القيمة
يُوجَّه رأس مال الشريك إلى أجزاء المشروع التي تبني قيمة طويلة الأمد: الإنتاجات الجديدة، والجولة الأوروبية، والمنصة التي تربط بينهما. إنه إنتاج مشترك محدد لجولة واحدة، يُتفق عليه بشكل فردي مع شريك مؤهل.
الإنتاج→الجولة الأوروبية→الجمهور→التذاكر · الضيافة · الرعاية→إعادة التوظيف→إنتاجات جديدة
عند إشغال 90%. أمسية واحدة. تقدير توضيحي فقط — ليس توقعاً ولا ضماناً للنتيجة.
ضيافة مؤسسية
ضيافة مؤسسية بسجلّ مُثبَت
الهيكل نفسه متاح للجولة الأوروبية 2027–2028. يحصل الشريك على فعالية مؤسسية متكررة في كل مدينة من مدن الجولة، واستضافة للعملاء حول جدول العروض، وارتباط بمشروع ثقافي بدلاً من مساحة إعلانية.
حوّل العرض إلى تجربة ثقافية خاصة لعملائك وشركائك ومديريك. للترتيبات الخاصة لكبار الضيوف، راجع الكونسيرج.