Chaque format est conçu autour d'un alignement créatif et commercial authentique. Nous n'offrons pas de visibilité sans substance.
Intégration de marque dans des productions et campagnes sélectionnées.
Intégration créative approfondie. Contenu co-produit avec les artistes.
Niveau le plus élevé. Exclusivité de catégorie et co-auteur international.
Classical Ballet Multimedia offre à un petit nombre de particuliers fortunés la possibilité de participer à des productions, des commandes et à la restauration d'œuvres historiques — un actif culturel tangible à l'héritage mesurable.
Marché mondial des arts classiques. Segment multimédia en croissance de 12–18% par an.
Salles de 1 500 à 10 000 places. Installation scénique — 6–10 heures.
Présence ininterrompue sur les plus grandes scènes d'opéra mondiales.
Programme permanent dans les capitales culturelles d'Europe.
Estimez le profit potentiel d'un seul spectacle.
Mastercard et Crédit Agricole ont accompagné la compagnie sur plusieurs productions, utilisant les représentations comme plateforme d’hospitalité corporate : réceptions privées pour les clients, places premium pour les dirigeants et présence de marque dans la campagne de chaque production.
La même structure est disponible pour la tournée européenne 2027–2028. Un partenaire bénéficie d’un événement corporate récurrent dans chaque ville de la tournée, d’une relation client construite autour du calendrier des représentations, et d’une association à un projet culturel plutôt qu’à un simple placement publicitaire.
Notre équipe de partenariats répondra sous 24 heures pour discuter de la saison 2027—2028.
Nous contacterChaque format est conçu autour d'un alignement créatif et commercial authentique. Nous n'offrons pas de visibilité sans substance.
Intégration de marque dans des productions et campagnes sélectionnées.
Intégration créative approfondie. Contenu co-produit avec les artistes.
Niveau le plus élevé. Exclusivité de catégorie et co-auteur international.
Marché mondial des arts classiques. Segment multimédia en croissance de 12–18% par an.
Salles de 1 500 à 10 000 places. Installation scénique — 6–10 heures.
Présence ininterrompue sur les plus grandes scènes d'opéra mondiales.
Programme permanent dans les capitales culturelles d'Europe.
| Avantages du partenariat | Partenaire Titre | Partenaire Officiel | Partenaire Général |
|---|---|---|---|
| Représentations | Up to 10 | Up to 20 | Up to 30 |
| Billets VIP | 100 | 150 | 200 |
| Intégration digitale | Selected | Full | International |
| Publicité extérieure | — | Selected | Full |
| RP & Médias | Selected | Full | Full + Intl |
| Signalétique venue | Partner zones | Full venue | VIP + Multimedia |
| Production de contenu | — | With artists | Editorial + Fashion |
| Campagnes avec stars | — | — | Exclusive |
| Dîner de gala | — | Invitation | Executive |
| Accès coulisses | Option | Limited | Full |
| Répétitions privées | — | — | Yes |
| Masterclass | Option | Option | International |
| Exclusivité catégorie | — | — | Yes |
| Présence internationale | — | — | Yes |
| Investissement | From €65,000 | From €100,000 | From €150,000 |
Classical Ballet Multimedia offre à un petit nombre de particuliers fortunés la possibilité de participer à des productions, des commandes et à la restauration d'œuvres historiques — un actif culturel tangible à l'héritage mesurable.
Marché mondial des arts classiques — 28 Md$. Segment multimédia en croissance de 12–18% par an.
Jusqu'à 150+ spectacles par an dans des salles de 1 500 à 10 000 places. Installation — 6–10 heures.
Mastercard et Crédit Agricole ont accompagné la compagnie sur plusieurs productions, utilisant les représentations comme plateforme d’hospitalité corporate : réceptions privées pour les clients, places premium pour les dirigeants et présence de marque dans la campagne de chaque production.
La même structure est disponible pour la tournée européenne 2027–2028. Un partenaire bénéficie d’un événement corporate récurrent dans chaque ville de la tournée, d’une relation client construite autour du calendrier des représentations, et d’une association à un projet culturel plutôt qu’à un simple placement publicitaire.
